先来温习一下，什么是私域运营三板斧。

私域运营三板斧是沸点会创始人勇哥总结的，做好私域运营的3个关键点；分别是：找到产品差异点，给消费者一个选择的理由，让自己看起来象个品牌。

来，上勇哥的实际操作案例。

为了方便你阅读，我先来说说这篇文章的框架：

001.上实际案例：沸点会的宣传从“真资源，真环节”变成了“真，大”

002.拆背后原理：为什么改，以及，私域运营三板斧沸点会是如何运用的？

003.三条理论：带你用好私域运营三板斧

001.

上实际案例

沸点会的宣传从“真资源，真环节”变成了“真，大”

这几天，沸点会全体人员都在学习：沸点会的真大。

一、真

(1)资源

真的有资源|真的有供应商齐聚|超千个展商，超万款应季新品爆品

80%的私域热卖品都来自沸点会

真的有渠道来选品

98%的头部渠道来沸点会选品

(2)干货

真的有干货|真的有解决方案

让有结果的伙伴分享他们是如何在私域取得结果的

(3)对接

真的能对接上

多环节确保展商对接到渠道。

1大会群：可以直播在群里添加好友；

2论坛：可以了解行业趋势发展，了解渠道的合作方式；

3颁奖：了解哪些是行业头部；

4展示：展示产品，让对你产品感兴趣的人直接跟你对接；

5推品：查漏补缺，精准对接到所有头部渠道；

二、大

（1）规模大

论坛都是千人以上规模

展会都是几万平起，多个展馆，超千个展商，超万款新品爆品

2025年的私域展会时间安排

3月3在杭州，5个馆，超5万平

5月28在长沙，3个馆，3万平

8月8在广州，6个馆，6万平

（2）影响力大

沸点会作为私域生态链机构，每场活动广受关注

私域的头部渠道98%都来沸点会选品。私域的热卖爆款80%都来自沸点会

每次沸点会，全国的私域渠道和供应商都齐聚沸点会

002.

拆背后原理

为什么改，以及，私域运营三板斧沸点会是如何运用的？

1.为什么从两个真，改成了真和大。

因为很多人模仿，并且我们五大环节，别人六大环节；

但是，很多人的渠道与嘉宾，都是拟邀，而不是真实到场；并且，其他的活动都没有沸点会规模大，所以我们就把沸点会相比于其他活动的不同，列出来。

2.私域运营三板斧，差异化，选择理由，看起来像个品牌。

差异化的运用，从三个面考虑：我们有的，别人宣传的，目标客户关注的；

把这些列出来，再筛选出最重要的点，从而得出来的结果。

选择理由，把筛选出来的内容，用1句话封装，再来具体化描述。

1句话封装：沸点会的2个真。

具体化描述：98%私域头部都来沸点会选品；5个馆50000平…

这些具体化的内容，会让人更加有感知：哦，沸点会是这样的…

封装才能带来，具象才有感染力。

看起来像个品牌：看起来象个品牌的意思是，当别人提起你，搜索你时，会看到很多信息，感觉，有些知名度。

那，具体如何操作？

对外传播的内容，一定要与你的宣传相关联。

当你的差异化与选择理由已经整理出来时，就需要对外传播。

003.

三条理论

用好私域运营三板斧的三条经验。

1.经验1：抢位比定位更重要。

2.经验2：如何对待别人的反馈，诚实对待自己的感受。

3.经验3：没有一劳永逸的成果，只有不断改进的过程。

1.经验1：抢位比定位更重要。

不要以为你定到了细分的头部就很厉害了，只有你抢到了这个位置才重要；

当目标客户与消费者，搜索相关信息，出来的全是咱们的信息时；当目标客户，或是行业在谈论到你时，默认你是这个位置，才重要。

所以，定位之后就要去做布局，去传播，直到大家都认为你是这个位置。

这也是沸点在做出差异化定位后，马上让所有同事去做全网布局的关键点。

2.经验2：如实对待别人的反馈，诚实对待自己的感受。

提出真实反馈，说你的产品或内容哪哪不好的人，才可能是真的帮助你改进产品的人。

虽然不爽，但，请正视这些反馈。

直面这些反馈，你才有可能迭代产品，把产品做得更好。

对自己亦是如此。

感觉到哪哪不好，马上动手去改进。

不要把客户当傻子。

你直面得真早，改进得越快，收获也将会越大。

3.经验3：没有一劳永逸的成果，只有不断改进的过程。

放眼全国，全球，都是一大抄；

无论是外观，功能，还是传播，能抄的，都在抄。

所以，只有不断迭代自己，才能保持持续领先。

当模仿者跟进时，你如何打？这是创始人需要持续思考的事情。

写在最后：

有很多伙伴说：沸点会值得处，真的是把自己怎么干成一些事的过程与方法，手把手的教给我们。

是的。

勇哥对沸点会的定位是，给资源，给方法，帮助更多的企业通过沸点会取得成功。

这里的方法，不仅是做私域的方法，也包括沸点会如何干成事的方法。

做私域，找沸点