面对 “怕不怕抄袭” 的疑问,勇哥的观点直击私域从业者痛点:“不能因怕别人抄,就停下私域运营方法论的输出 —— 被模仿本就是私域领先者的宿命。”
他强调,私域细分品类想做大,必然要经历市场竞争,“逃是没用的,想成为私域赛道头部,就得打‘明牌’”:主动公开沸点会的私域运营逻辑、供应商增长方法,甚至鼓励同行模仿。
“因为私域做强靠自己的核心能力,做大却要靠对手共同推动 —— 只有更多人跟着做私域赛道,市场认知度才会提升,私域供应商、展商、选品方的机会才会更多。”
既然 “可被抄”,沸点会如何确保自身行业位置不受影响?勇哥给出核心策略:“先做私域内容、守私域体系,再主动‘攻’—— 把竞争对手拉到我们的私域话语体系里。”
这套体系的核心是 “提前布局”:沸点会先搭建好私域运营的核心框架(包括理论、方法、案例),形成专属话语逻辑;若同行来抄,“你是跟进者,我已抢占先机;你不来抄,我也早已占据私域用户认知”。
最终结果是:模仿者不仅没分流资源,反而和沸点会一起扩大了私域赛道的市场规模,同时进一步强化了沸点会 “私域实战引领者” 的品牌定位。
针对 “如何像沸点会一样,被模仿却不影响行业位置”,勇哥分享了 3 个可直接复用的私域布局角度,尤其适合私域供应商、展会从业者参考:
核心是 “找到竞争对手难跟进的私域差异化点”—— 比如沸点会针对 “私域展会”,打造了 “展 + 会” 结合的模式(1 天论坛 + 2 天展会),对手若想模仿,需投入大量资源协调嘉宾、展位、流量,成本极高。
更关键的是 “动态更新”:勇哥强调,私域差异化不是 “一劳永逸”,要随着对手模仿、市场变化,及时挖掘新的差异化点(比如从 “私域案例分享” 延伸到 “私域爆品对接”),始终保持领先。
两步走打造私域势能:
第一步,“关键词抢占”:先做强 “私域爆品展”“私域案例峰会” 等细分关键词,用沸点会品牌绑定这些私域核心品类,让用户搜 “私域展会”“私域供应商对接” 时,优先看到沸点会;
第二步,“群体 IP 打造”:不同于传统 IP 追求粉丝量,沸点会的群体 IP 核心是 “多角色联动”—— 通过展会嘉宾、参展商、推客等群体,共同推广 “私域爆品展”,让私域产品获得更多曝光,最终实现 “被看到、被信任、被合作”。
同一个私域产品,要针对不同人群、场景做 “精准内容布局”—— 以北京市场为例,沸点会就拆解出 “北京私域爆品展”(对接供应商与私域卖家)、“北京推客大会”(服务私域流量主)、“年货节选品会”(针对年终选品需求)等场景。
每个场景的运营逻辑都可复制:先用 “私域运营三板斧” 定位人群需求(比如推客需要 “高佣金爆品”),再用 “私域内容三板斧(文字 + 图片 + 视频)” 生产海量内容(比如爆品佣金表、推客成交案例视频),确保覆盖不同用户的信息获取习惯。
勇哥在峰会最后给出私域从业者的建议:“90% 的私域问题都有人解决过,不用闷头试错,找有结果的平台(比如沸点会)、有结果的方法(比如私域 3 大布局法),直接‘抄作业’就能复制成功。”
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